Six Sigma

Definisi

Six Sigma merupakan suatu alat manajemen inovasi yang digunakan untuk untuk mengurangi penyimpangan produksi menjadi sesuai dengan target yang telah ditentukan.
Kita baru bisa menganggap 6 Sigma telah tercapai apabila penyimpangan yang ada sebesar 3,4 Ppm.
artinya dari 1 juta unit produksi, hanya 3-4 unit yang rusak (defect).

6 Sigma merupakan inovasi peningkatan kualitas terkini yang pertama ditemukan oleh Bill Smith pada Motorola di th 1986 (http://en.wikipedia.org/)

Metode 6 Sigma

1. DMAIC (Define Measure Analize Improve Control) Pendekatan ini digunakan untuk bag. produksi.
Define Mencari hal-hal yang dapat menunjang pencapaian tujuan yang sesuai dengan permintaan pasar dan strategi perusahaan.
Measure Proses pengumpulan data-data yang relevan untuk dibandingkan dg masa yad.
Analize Menganalisis hubungan sebab akibat dari suatu unsur.
Improve Setelah dianalisis,saatnya menemukan terobosan baru.
Control Pengendalian terhadap proses secara berkesinambungan untuk menilai kemungkinan terjadinya kesalahan sebelum benar-benar terjadi defect produk.

2. DMADV (Define Measure Analize Design Verify)       Pendekatan ini digunakan untuk bag Riset
Define  Mencari hal-hal yang dapat mencapai tujuan aktivitas desain produk yang sesuai dengan permintaan pasar dan strategi perusahaan.
Measure Mengukur kualitas secara kritis, kemampuan produk, kemampuan proses produksi, serta penilaian resiko .
Analize Membangun alternatif desain, membuat desain terbaik, serta mengevaluasi desain untuk menemukan desain terbaik..
Verify  Mengimplementasikan desain serta di uji coba pada proses produksi.  

Karakteristik 6 Sigma

- Terpusat pada konsumen
- Fokus pada proses
- Metode pemecahan masalah secara ilmiah
- Pengembangan kerangka kerja yang sistematis
- Hasil perbaikan dapat diukur secara financial.

Data

- Kontinue (hasil pengukuran)
  ex.50 kg, 150 m.

- Diskret (hasil perhitungan)
  1. DPO (Defect/Opportunity) = ya/ tidak
  2. DPU (Defect/Unit)       = OK/ NG